BG BAU aktuell 4 2018 Mensch und Betrieb 29 Man kann die Kinder erziehen wie man will Sie machen einem doch alles nach So lautet ein Spruch der eine der vier wesentlichen Arten zu lernen gut auf den Punkt bringt das Modelllernen Was ist Modelllernen Modell lernen beschreibt nichts anderes als das Verhalten die Umgebung und insbesondere die Menschen darin zu beobachten und deren Verhalten nachzuahmen Daraus werden Schlüsse gezogen die als Maßstab für das eigene Verhalten dienen Doch was hat das nun mit dem Vorbild Führungskraft zu tun Alle Augen auf den Chef Eine Führungskraft führt eine bestimmte Anzahl z B fünf Mitarbeiter Diese fünf Mitarbeiter richten ihre Aufmerksamkeit im Alltag auf das was die Führungskraft sagt und tut Und das ist ja durchaus im Sinne des Chefs Wenn allerdings fünf Menschen ihre Aufmerksamkeit auf eine Person richten wird klar dass das Verhalten dieser ei nen Person sehr genau beäugt und wahrscheinlich sogar diskutiert und interpretiert wird Dies gilt umso stärker falls das was der Chef sagt nicht mit seinem gezeigten Verhalten übereinstimmt Die Mitarbeiter versuchen dann auch über Gespräche herauszubekommen was wirklich gewünscht ist Doch um welche Widersprüche geht es dabei genau Eigentlich um alle Ein paar Beispiele Einerseits verlangt der Chef dass alle Mitarbeiter Persönliche Schutzausrüstung tragen andererseits geht er selbst ohne Helm und ohne Sicherheitsschuhe über die Baustelle Die versteckte Botschaft die die Mitarbeiter lesen heißt Ganz so ernst meine ich das mit dem Tragen der Persönlichen Schutzausrüstung doch nicht Einerseits sagt der Chef seinen Mitarbeitern wie wichtig es für ihn ist dass alle sich in der Freizeit gut erholen und dadurch bei der Arbeit ausgeruht und fit sind Ande rerseits schickt er nach Feierabend E Mails SMS oder WhatsApp Nachrichten Die versteckte Botschaft die die Mitarbeiter erkennen Wichtiger als der Feierabend und die Erholung ist die Firma Seid allzeit bereit um Fragen und Anliegen des Chefs zu beantworten Schaut abends und am Wochenende auf das Diensthandy Checkt ob es Fragen gibt die noch schnell beantwortet werden müssen Einerseits weist der Chef die Mitarbeiter darauf hin dass es keine Arbeit gibt die so dringend ist dass sie ohne die notwendigen Sicherheitsmaßnahmen ausgeführt werden muss Andererseits entdeckt er kurz vor Feierabend noch einen Mangel an den aus geführten Arbeiten und gleicht ihn noch schnell ohne Persönliche Schutzausrüstung und ohne Sicherheitsmaßnahmen aus Die versteckte Botschaft die die Mitarbeiter identifizieren Bei kurzen dringenden und kleineren Arbeiten können wir schon mal auf Sicherheit und Persönliche Schutzausrüstung verzichten Hauptsache die Qualität stimmt egal wie der Weg dahin war Empfehlungen für den Arbeitsalltag Chefs sollten sich bewusstmachen dass sie von den Mitarbeitern beobachtet wer den und zwar ganz genau Wer Mitarbeitern sagt dass sie etwas tun sollen sollte sein eigenes Verhalten dar auf abstimmen Chefs sollten nur fordern was sie selbst bereit sind zu tun Ein Chef kann gemeinsam mit seinen Mitarbeitern Verhaltensregeln für mehr Si cherheit und Gesundheit bei der Arbeit festlegen Um diese Sicherheitskultur im Betrieb zu pflegen hat die BG BAU die Betriebliche Erklärung des Programms BAU AUF SICHERHEIT BAU AUF DICH entwickelt Mit ihrer Unterzeichnung können Chefs gemeinsam mit ihren Mitarbeitern einen weiteren Schritt auf dem Weg hin zu einer guten Sicherheits und Gesundheitskultur in ihrem Betrieb gehen Weitere Informationen zur Betrieblichen Erklärung www bau auf sicherheit de Führungskräfte sollten sich ihrer Vorbildfunk tion bewusst sein Um zu zeigen wie wichtig Chefs die Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter ist könnten sie folgende Verhal tensweisen zeigen Sie tragen immer die notwendige Persönli che Schutzausrüstung Wenn sie mitarbeiten dann immer mit al len notwendigen Sicherungsmaßnahmen auch wenn das ein paar Minuten mehr Zeit kostet Sie verteilen nicht nur die Arbeit sondern besprechen dabei die dazugehörigen Sicherungsmaßnahmen Unabhängig von der äußeren Situation reagieren sie sofort und immer wenn ein Mitarbeiter die vorgeschriebene Persön liche Schutzausrüstung nicht trägt oder Sicherungsmaßnahmen unterlassen hat Sie weisen ihn freundlich aber bestimmt darauf hin was er tun soll welche PSA er tragen soll oder welche Sicherungs maßnahmen vor der Wiederaufnahme der Arbeit durchgeführt werden müssen Sie lassen das konsequente Einhalten von Gesundheits und Sicherheitsvorschriften sowohl in die Kompetenzbewertung des Mitarbeiters einfließen als auch in Leis tungsbewertungen oder Belohnungen Sie zeigen und äußern diesbezüglich Aner kennung Genau diese Mitarbeiter tragen nämlich dazu bei dass alles rundläuft und möglichst keine Unfälle geschehen Ein Unfall kostet Zeit und Ärger zusätzlich zu den Kosten und Ausfallzeiten CHECKLISTE

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