BG BAU aktuell 1 2017 Mit gutem Beispiel 39 Jökel Bau aus Schlüchtern setzt vor allem auf Wertschätzung und Beteiligung der Mitarbeiter TEXT Thomas Lucks FOTOS Mirko Bartels Gemeinsam führen D ie Mitarbeiter sind unser Vermö gen Hochmotivierte und gesunde Beschäftigte die sich im Unterneh men wohlfühlen sorgen für zufriedene Kunden sagt Stefan Jökel einer von zwei Geschäftsführern von Jökel Bau Ein wesentlicher Faktor dabei seien der Ar beitsschutz und das Gesundheitsmanage ment Bei Jökel Bau trifft sich ein Team von Mitarbeitern mindestens zweimal im Jahr prüft Anregungen der Beschäftigten und erarbeitet Vorschläge Dazu gehören zum Beispiel Maßnahmen wie Rückenschule Yoga und Tai Chi gesunde Ernährung am Arbeitsplatz Raucherentwöhnung Haut screenings sowie Hör und Sehtests Ein Großteil davon findet während der Arbeits zeit statt Das Thema Arbeitsschutz sei zudem ein ständiger Bestandteil der mo natlichen Polier und Bauleitersitzungen sagt Jökel Mitarbeiter der BG BAU der Innungskrankenkasse und Physiothera peuten führen bei Jökel Bau regelmäßig Arbeitsplatzbegehungen durch Sämtliche Poliere und Bauleiter werden zu Sicher heitsbeauftragten ausgebildet und fast alle Beschäftigten haben eine Erste Hil fe Ausbildung Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver Seit 2002 gilt bei uns die Maxime dass wir unser Unternehmen gemeinsam mit unse ren Mitarbeitern führen wollen und sie in alle Prozesse einbinden erläutert Jökel Denn wenn sich die Mitarbeiter wohlfüh len arbeiten sie produktiver Dafür erhielt das Unternehmen zahlreiche Auszeichnun gen von Wirtschaftsverbänden wie 2015 den Ludwig Erhard Preis oder 2016 den ersten Platz innerhalb der Baubranche beim Wett bewerb Great Place to Work Modernes Management Um eine möglichst hohe Motivation Qua lifikation und Zufriedenheit der Mitarbei ter zu erreichen arbeitet Jökel Bau mit modernsten Management Instrumenten Respekt Vertrauen und Empathie spie len dabei eine große Rolle betont der Geschäftsführer Bei den Mitarbeiterge sprächen nach dem Performer Modell gehe es in erster Linie darum die Ziele und Wünsche des Mitarbeiters in Einklang mit den Zielen und Wünschen des Unterneh mens zu bringen Dazu werde bei Jökel Bau zuerst der Mitarbeiter gefragt wie er sich sieht Wir haben immer nach Modellen gesucht den Mitarbeiter mitzunehmen erläutert Jökel Das schaffe ich nur wenn ich sie frage wie ihr Selbstbild ist Geschäftsführer Stefan Jökel Die Gesundheits för derung unserer Mitar beiter ist für uns wichtiger als die Gewinnoptimierung einer Baustelle denn ihre Gesundheit ist durch nichts zu ersetzen

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